مطلوب عدد من المهندسين للعمل لدى شركة اربتك جردانة

 

فن الإدارة الناجحة

يُعد فن الإدارة ميزة مبتكرة لشخصية المدير ، والتي عادةً ما تُثري بالتعليم والتدريب والخبرة. وقد يتساءل بعض الأشخاص عما إذا كانت الإدارة علمًا أم فنًا أم احترافًا. يتضمن فن الإدارة تصور فكرة كل منظمة تم إنشاؤها بواسطة الجزء الفوضوي ، والتواصل وتحقيق الفكرة. الإدارة علم أو فن لأنها تنظم المواهب وتستخدمها ، لذلك فهي فن.

 طرق الإدارة الناجحة

يجب استخدام الأساليب والمفاتيح الفعالة للإدارة الناجحة في الإدارة الناجحة. وتشمل هذه الأساليب:

1. النمط الرسمي

أكثر طرق الإدارة فاعلية هي أن يكون المدير رسميًا ، أي أنه على الرغم من أنه حازم وعادل ، إلا أنه يتمتع برؤية ثاقبة وإرشادات طويلة الأجل للعمال للتطوير في الاتجاه الصحيح. هذه الطريقة مناسبة لمعظم بيئات العمل ، خاصة عندما يكون هناك عدم وجود اتجاه في العمل. تحت.

2. طريقة المعاملة بالمثل

الغرض من هذا النوع من المديرين هو خلق الانسجام بين الموظفين وإسعاد الجميع ، وهذه الطريقة مناسبة بشكل خاص لاستخدام أدوات الإدارة عند بناء فريق أو عند الحاجة إلى الروح المعنوية أو التواصل الأفضل.

3. القانون الديمقراطي

تم تصميم هذا النهج التشاركي لبناء التفاوض والالتزام في الفريق ، في حين أن النهج الديمقراطي قد يكون أكثر فعالية بين الموظفين ذوي الخبرة ، ويمكن أن يزيد الروح المعنوية وإحساس الجميع بأنهم حيويون لنجاح الوظيفة.

4. طريقة التدريب

الغرض الرئيسي من طريقة التدريب هو تعزيز التطوير المهني للموظفين على المدى الطويل ، وهذه الطريقة هي الأنسب للموظفين المتحمسين الذين يرغبون في النمو ، وهذه الطريقة أقل كفاءة للموظفين ذوي المديرين عديمي الخبرة والأداء الضعيف.

 

أساس الإدارة الناجحة

الإدارة عبارة عن نظام يتألف من سلسلة من الأسس وهي: التخطيط والتنظيم والتوظيف والقيادة والسيطرة ، وهذه المبادئ الخمسة هي جزء من سلسلة من الممارسات حول كيفية أن تصبح مديرًا ناجحًا:

• تخطيط

عندما تفكر في خطة لدور إداري ، فكر في الأمر على أنه عملية اختيار الأهداف والإجراءات المناسبة التي يجب اتباعها ، ثم تحديد الاستراتيجية التي يجب استخدامها ، والإجراءات التي يجب اتخاذها ، وعملية تحديد الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف .

•  منظمة

تسمح عملية بناء العلاقات مع العمال بالعمل معًا لتحقيق أهدافهم التنظيمية.

• قيادة

تتضمن هذه الوظيفة تحفيز الموظفين باستخدام الرؤية والتأثير والإقناع ومهارات الاتصال الفعال لتحفيز وتحفيز الناس.

•  تجنيد

تعيين واختيار الموظفين لشغل وظائف الشركة ضمن الفرق والإدارات.

•مراقبة

قم بتقييم نجاحك في تحقيق أهدافك ، وتحسين الأداء ، واتخاذ الإجراءات ، وإنشاء عملية يمكن أن تساعدك في وضع المعايير حتى تتمكن من القياس والمقارنة واتخاذ القرارات.

 خصائص الإدارة الناجحة

لتصبح مديرًا ناجحًا ، يجب عليك اعتماد المواصفات الأساسية من أجل تحقيق أهدافك واستخدام أفضل قدراتك في مجالات أخرى. فيما يلي أهم المواصفات التي يجب أن يفي بها المدير الناجح:

• حدد الأهداف

يتطلب النجاح عملاً مركزًا يجب على المديرين الناجحين كتابة أهدافهم وتحديد الخطوات الرئيسية التي يجب اتخاذها كل يوم لتحقيقها.

• إدارة الوقت

الوقت ثمين ، لذلك يجب على المديرين الناجحين إدارة وقتهم بفعالية من خلال التخلص من الأنشطة التي لا تتوافق مع أهدافهم.

• استثمر في الآخرين

يستمر المديرون الناجحون في الاستثمار في الآخرين ، ويتضمن الاستثمار في الآخرين تشجيعهم على أن يصبحوا قادة المستقبل ، وتلقي التدريب والتوجيه والرعاية.

• التواصل الفعال

المدير الناجح هو محاور جيد ، والتواصل الفعال يتطلب الاستماع اليقظ وطرح الأسئلة ، كما أن المتصل الجيد يجيب على الأسئلة عند طرحه ويتبادل المعلومات التي تعود بالفائدة على الآخرين.

التطوير المهني والشخصي

من خلال قراءة الكتب وحضور الندوات والحصول على درجات علمية متقدمة ، يمكن للمديرين فهم أهمية تطورهم المهني والشخصي ، ويمكن للتعليم المستمر تحسين مؤهلاتهم وتمكينهم من رؤية الاتجاهات التي ستؤثر على مجالاتهم المهنية.

• مخاطرة

تفيد المخاطرة في القدرة على اتخاذ القرار وايضا تزيد من قوه الشخصية ، لذلك فأن المدير الناجح على استعداد لتجربة أشياء جديدة و أفكار جديدة.

• الانضباط الذاتي

يعد الانضباط الذاتي سمة قيادية مهمة ، حيث يمكن للانضباط الذاتي أن ينمي الشعور بالتصميم لدى المديرين الناجحين ويمكنهم من تحقيق أهدافهم.

• استراتيجية

تتطلب القيادة الاستراتيجية تحليلاً وتخطيطًا وتنفيذًا دقيقًا ، حيث يقضي المديرون الناجحون الوقت في التفكير في المواقف المختلفة والنظر في عواقب الإجراءات المحتملة.

• يقترح

سيسعى المديرون الناجحون إلى الحصول على المشورة لاتخاذ قرارات فعالة ، وتمكن المشورة الحكيمة القادة من تحديد النقاط العمياء ، ويمكن أن يؤدي تلقي التوجيه إلى تعزيز أسلوب قيادة المدير من خلال اقتراح وجهات نظر مختلفة.

•تعاوني

تحتاج الإدارة الناجحة إلى جذب وتحفيز الآخرين للتحرك نحو هدف مشترك. يمكن أن تؤدي مشاركة المعلومات ودعوة الآخرين للمشاركة في التعاون إلى بناء شعور بالثقة والهدف العام داخل الفريق.

•احترم الاخرين

الثقة والاحترام ضروريان للقيادة الفعالة. لا أحد يحب التقليل من شأنه أو التقليل من شأنه .يجب أن يكون المديرون الناجحون مهذبين مع الآخرين. الاحترام الحقيقي للآخرين يمكن أن يولد الولاء ويعزز الاحترام المتبادل.

•خطة للمستقبل

تعد الخطط المستقبلية أمرًا بالغ الأهمية لنجاح المهنة والفريق. يمكن للمدير الناجح قراءة المذكرات وحضور الاجتماعات والتواصل وإيجاد فرص لمشاركة ما تعلموه مع أعضاء الفريق ودمج أساليب جديدة في عملية العمل الخاصة بهم.

• قم بتأكيد الخطأ

إن ارتكاب الأخطاء جزء من الحياة ، وتتطلب القيادة الفعالة موقفًا شفافًا ومسؤولًا ، لذلك يجب على المديرين الناجحين الاعتراف بأخطائهم ، والتعلم منها ، والقيام بعمل أفضل في المرة القادمة.

• متواضع

أفضل المديرين متواضعون. كثير من الناس يربطون بين التواضع والضعف ، ولكن في الواقع ، التواضع هو القدرة على تقييم نقاط القوة والقيود الشخصية بدقة. يتطلب إجراء التقييم الذاتي الحكمة والثقة. التواضع صفة جذابة ، ويمكن أن تجعل الناس متواضع. بيئة العمل مليئة بالصدق والثقة.

•دعم فريق

لا يمكن للمدير أن ينجح بدون دعم الفريق ، ويمكن للمدير الناجح أن يجعل فريقه مسؤولاً عن عمله وأن يزودهم بالتشجيع والأدوات والموارد اللازمة لإكمال العمل.

• تحقيق التوازن بين العمل والحياة

يتطلب الحفاظ على جودة أداء العمل تحقيق التوازن بين العمل والحياة. يحتاج المديرون إلى تشجيع الإجازة لضمان استمرار الفريق في التفاعل. ويحتاج جميع القادة أيضًا إلى وقت للإثراء والراحة والتواصل مع عائلاتهم وأفراد أسرهم لمتابعة اهتماماتهم الشخصية ، الذي يضع الوظيفة في مكانها الصحيح. في المنظور الصحيح ، وجعل المدير كشخص والفريق أقرب.

• إدارة المشاكل

المشاكل في كل مكان عمل أمر لا مفر منه .يجب على المديرين الناجحين ألا يتجنبوا النزاعات فحسب ، بل يجب أن يتعاملوا أيضًا مع المواقف الصعبة بموقف احترافي ومحترم ، وإجراء حوارات صعبة ، وإرضاء جميع الأطراف ، والحفاظ على العلاقات.