إدارة الموارد البشرية (Human Resource Management)
لقد سمعنا الكثير من المعلومات حول مصطلح
"إدارة الموارد البشرية" ، لكن معظمنا لا يعرف ما هي إدارة الموارد البشرية
وأهميتها ومرحلة التطوير. إدارة الموارد البشرية هي علم تنعكس ممارسته على نطاق واسع
في مختلف المجالات. يبدأ نجاح أي مؤسسة أو منظمة باختيار الموظفين وإدارتهم المناسبة.
في هذه المقالة ، شرحنا مفهوم وأهمية ووظيفة وتأثير الموارد البشرية على المجتمع.
المفــــــهوم العـــــام
العلم المتعلق بالإدارة الصحيحة واختيار الموظفين من أجل تحقيق أهداف المنظمة في نهاية المطاف. تعرفها Belanger L بأنها "مجموعة من الأنشطة المتمثلة في اكتساب الموارد البشرية وتطويرها والحفاظ عليها ؛ والغرض منها هو توفير قوة عاملة فعالة ومستقرة ومرضية لمنظمات الأعمال. وتعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم الأنشطة في المنظمات والمؤسسات أحد عناصر الإدارة في الشركة ، لأنها تكشف بشكل كبير عن العنصر البشري. إن الدور الأساسي والأعظم للعنصر البشري في نجاح أي منظمة وتحقيق أهدافها لا يمكن إنكاره. .
أهــــــدافهــــــا
- يعمل الأفراد الأكفاء في وظائف مختلفة من أجل إنتاج سلع أو خدمات بأفضل طريقة وبأقل تكلفة ، والحصول على ميزة تنافسية.
- وفقًا للمعايير الكمية والنوعية المحددة مسبقًا ، حقق أقصى استفادة من جهود العمال في إنتاج السلع و / أو الخدمات.
- إدراك الانتماء والولاء لدى الموظفين ، وتنمية العلاقة التعاونية بين الموظفين ، والسعي لتحسين رغبة الموظفين في العمل بين الموظفين.
- تنمية قدراتهم من خلال تدريب الموظفين على مواكبة التغيرات المستمرة في البيئة التنافسية.
- توفير بيئة عمل جيدة حتى يتمكن العمال من أداء وظائفهم بشكل جيد ، وزيادة الإنتاجية والفوائد المادية.
- وضع سياسات موضوعية لمنع سوء المعاملة من قبل العمال وتجنب العمل الذي يعرض العمال لحوادث العمل الصناعية والأمراض المهنية.
- عندما يكون جميع موظفي المنظمة مؤهلين للترقية والراتب والتدريب والتطوير ، اسعوا لتحقيق فرص عادلة ومتساوية لهم. يتوقع العمال أيضًا حماية اجتماعية وصحية جيدة.
- قبل اتخاذ قرارات محددة تؤثر عليهم ، قم بتزويد العمال بجميع البيانات التي يحتاجونها لأداء عملهم وإيصال آرائهم ومقترحاتهم إلى المسؤولين.
- الاحتفاظ بالسجلات المتعلقة بكل موظف في المنظمة بطريقة تتفق مع طبيعة عملهم.
وظائف إدارة الموارد البشرية
يتميز قسم الموارد البشرية بأنشطة وظيفية متنوعة
تتعلق بتنظيم الموظفين ، لأنه في مهام إدارية (كالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة
، لكن كل قسم من هذه الأقسام يرتبط بطبيعة الأداء المنوط بها. الأنشطة الفنية (التنفيذية).
1- تحليل ووصف الوظيفة: يهدف إلى تحديد المسؤوليات
والمسؤوليات والمهارات ومتطلبات القدرة ، وتحديد شروط الالتحاق بالوظيفة.
2- تخطيط الموارد البشرية: تعتبر هذه إحدى
العمليات التي تستغرق فترة من الوقت لإدارتها ؛ لأنها مخططة على مدى فترة زمنية
تتناسب مع عدد الوجود.
3- التوظيف والاختيار: تجذب الإدارة المرشحين للوظائف لأنها عملية دقيقة. تم اختبار أفضل مرشح عدة مرات ثم تم وضعه في الموضع الصحيح.
4- تصميم وتنفيذ خطة صيانة القوى العاملة: المدير مسئول عن تصميم وتنفيذ خطة الصيانة ، والغرض منها تحسين وتطوير بيئة العمل المادية أو الاجتماعية أو الصحية أو النفسية ، وتطوير طبيعة وجو العمل ، مع الاحتفاظ بجميع عناصر ضمان سلامة العمال.
5- تدريب وتطوير
الموارد البشرية: بدءًا من الموظفين الجدد والقدامى ، فهذه إحدى المهام المهمة
والضرورية لجميع الموظفين.
6- تقييم الأداء: بالإضافة إلى تقييم مدى ملاءمة
وقدرة الموظفين في العمل الحالي ، تقوم الدائرة الإدارية أيضًا بمراقبة وتقييم
أداء الموظفين بشكل منتظم من خلال تحليل وتقييم أدائهم والنتائج التي يقدمونها في
العمل.
7- تدابير الأجور والحوافز: تصميم أنظمة الأجور،
والتدابير الحافزة والمكافآت ؛ من أجل تحقيق سلامة العمل والمواد وحماية العمال.
8- الترقية والترفيع: تختص السلطة المختصة أيضًا بتفعيل نظام الترقية الذي يهدف إلى استقطاب الكفاءة بين الأفراد والمنظمات. لذلك ، يجب أن تؤدي أدائها بأعلى مستوى من الكفاءة وأن يتم تقييمها على أساس الحياد التام.
أهمية إدارة الموارد البشرية
تنعكس أهمية إدارة الموارد البشرية في النتائج التالية:
- النوع التنظيمي في الإدارة الموارد البشرية مستقرة: من خلال التوافر والاستقرار.
- يجب أن تكون الموارد البشرية فعالة: يجب أن يكون على دراية بوظيفته وكيفية القيام بها بشكل فعال.
- من أجل تحسين كفاءة الموارد البشرية: دعونا نضع الأشخاص المناسبين في العمل المناسب.
- من أجل جعل الموارد البشرية قابلة للتكيف: من أجل التكيف مع التغييرات في الإدارة والتكنولوجيا والمجالات الأخرى ، تتم العملية من خلال التدريب المستمر.
Commentaires
Enregistrer un commentaire